15 cosas que BIM puede hacer por mí

15 ventajas BIMVisualARQ y BIM tienen un largo camino a recorrer ya que el Building Information Modeling todavía no se ha implantado plenamente. Las ventajas que supone esta relación son muchas y con repercusiones muy variadas, tal como vamos a ver. Por ahora, llevan la delantera Reino Unido, Canadá, Estados Unidos, Nueva Zelanda y Corea del Sur. Para que se extienda de forma generalizada, tendrá gran relevancia la reciente iniciativa del Parlamento Europeo para que en las licitaciones públicas se exija la utilización de BIM. La disparidad en el conocimiento del Building Information Modeling hace que no sea posible contar aún con un estudio que recoja todos los países pero ya existen algunos que recogen muestras amplias que nos permiten ver cómo los países más adelantados están definiendo las ventajas que obtienen en el uso de BIM. Por ejemplo, a finales del año 2013, McGraw Hill realizó un estudio que acaba de ser publicado y que recogía las investigaciones realizadas en 10 países. Australia, Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Japón, Corea, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos. Este último país contó con mayor número de empresas participantes. Vamos a presentar algunas de las conclusiones teniendo en cuenta los resultados globales ya que, país por país, el peso específico que supone cada una de ellas varía notablemente. En posteriores publicaciones analizaremos las diferentes perspectivas de un contratista general y un contratista especializado ya que, usando el mismo sistema, asignan un valor distinto a cada funcionalidad. En términos cuantitativos, no pueden extrapolarse los resultados a otros países no encuestados ya que, por ejemplo en España, la utilización de BIM es muy inferior. Lo que vamos a analizar es el aspecto cualitativo, las ventajas concretas que supone la utilización de este sistema para sus usuarios.

¿Qué es lo más valorado, globalmente?

Curiosamente, las tres primeras posiciones las ocupan ventajas sobre procesos diferentes: internos, de la fase de diseño y de la fase de realización. Es la prueba más evidente de la transversalidad de BIM, afecta todos y cada uno de los momentos de un proyecto. Prácticamente la mitad de los encuestados (41%) señalan como principal virtud de BIM el poder reducir el número de errores y omisiones en la fase de proyecto. Este simple factor ya implica la reducción ulterior de tiempo, materiales y costes, por lo que se convierte en el motor que arrastra otras ventajas. Con un 35% de respuestas, la segunda ventaja es mejorar la colaboración entre los clientes y diseñadores durante la fase de construcción. En VisualARQ consideramos que sobre este punto hay mucho a discutir. Del trabajo que históricamente se había realizado con planos manuales se pasó al Computer Aided Design, supuestamente el hecho de disponer de mejor documentación iba a redundar en beneficio del diseño y la relación entre todos los participantes. A pesar de todas sus virtudes, CAD no lo consiguió. BIM cubre ese vacío ya que ofrece compartir la información. Debemos estar atentos ya que el hecho de que varias personas trabajen sobre el mismo proyecto no lo convierte en colaborativo. La colaboración emana de la cultura y es el cambio que debe producirse para que realmente BIM revolucione la forma de trabajar. El centro no debe ser cada proyecto sino la manera en que se trabaja sobre él por parte de todos los implicados. En tercer lugar, 32% de los encuestados se decantaron por considerar que BIM mejora la imagen de la organización. Este aspecto se ha considerado “interno” ya que define la personalidad de la organización. Lógicamente, esta mejora en la imagen debería redundar en más y mejores encargos profesionales y, por ende, en los beneficios económicos. Con escasa distancia sobre el punto anterior, un 31% de las respuestas destacaron que se reducen las modificaciones y repeticiones en la fase de proyecto. Es una descripción bastante similar a la del primer lugar (reducir errores y omisiones). Con ello se pone de relieve que gran parte del trabajo no es la creación, definición y desarrollo sino las múltiples modificaciones y correcciones que se van realizando, volviendo atrás y empezando de nuevo. La quinta posición la ocupa reducir el coste de construcción (23%) y la sexta mejorar el control de los costes y su predictibilidad (21%). No deja de sorprender que los factores directamente económicos figuren por detrás de los ya mencionados. Las ventajas de las primeras posiciones llevaban implícito un ahorro, pero es importante que se destaque controlar los costes por encima de reducirlos directamente (algo que no figura hasta la posición 10 de un total de 15). Toda alteración en el planteamiento original, bien porque se amplíe, reduzca o corrija, modifica el coste y, de no tener bajo control estas variaciones económicas, podría resultar mejor no hacer un proyecto que hacerlo. El séptimo punto a favor de BIM es reducir la duración del proyecto (19%). No olvidemos que se han valorado de forma muy destacada la reducción de errores, omisiones, modificaciones y repeticiones, todos estos cambios prolongan el proceso y, en casos extremos, implicarían renegociación de condiciones o renovación de permisos. La utilización de BIM también se considera un elemento favorable para posicionarse mejor en el mercado de cara a la obtención de nuevos encargos (19%). Es también un beneficio interno de la organización, directamente emparentado con la mejoría de la imagen corporativa. Somos mejores, lo parecemos y así nos considerarán, piensan las empresas. Casi a la par encontramos tres ventajas internas: para presentar ofertas de nuevos servicios (14%), aumentar el beneficio económico (14%) y fidelizar a los contratantes (13%). Es interesante que las empresas no sólo quieran nuevos proyectos y conquistar nuevos clientes sino mantener los que ya tienen. Tener una cartera de clientes fidelizados puede considerarse un activo de la compañía, máxime cuando la competencia por los proyectos es muy intensa e interesa desmarcarse de la lucha meramente económica. En los puestos 12 y 13 recobran importancia los beneficios que afectan el desarrollo del proceso: reducir el tiempo de los flujos de trabajo (10%) y agilizar la obtención de la aprobación del cliente (9%). Ambos aspectos tienen una variante complementaria. Por un lado, compartir con el cliente la información en la forma que permite BIM, puede agilizar los procesos de decisión y, por otra, la agilidad en responder a las demandas del cliente también reducirá el tiempo que este emplea en adoptar una decisión. Mejorar la seguridad (7%) figura en el puesto 14 de la lista de ventajas. En VisualARQ queremos interpretar que la vigilancia en la seguridad es tan elevada que el hecho de adoptar un Building Information Modeling no la incrementa sustancialmente, puesto que ya se controla por otras vías. Finalmente, la última posición la ocupa agilizar la obtención de las licencias oficiales (6%). Con la reducción de tiempo en la proyección y construcción, se corren menos riesgos de que los permisos caduquen. Tabla ventajas BIM Estas han sido las 15 ventajas de BIM que personas y empresas vinculadas a la arquitectura, la construcción y la ingeniería han votado. Son el fruto de la experiencia y puedes añadir la tuya. Con VisualARQ es muy fácil integrarte en un sistema BIM exportando tu trabajo al formato IFC. El diseño arquitectónico de trazo libre encaja a la perfección dentro del Building Information Modeling Si aún no lo has hecho, bájate una demo. Si ya lo has probado, únete a nuestra comunidad en Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin o a nuestras diversas redes para encontrar personas como tú, apasionadas por los mundos del diseño arquitectónico, paramétrico o en 3D. Fuente: McGraw Hill Construction (2014) y Arch-Vision (Imágenes bajo licencia Creative Commons a menos que se indique lo contrario) (Artículo de M.A. Núñez)